La presentación de metas al SBTi es un proceso técnico que requiere precisión metodológica, documentación sólida y alineación con criterios en constante evolución. Las empresas que llegan al proceso sin esta preparación suelen enfrentar solicitudes de revisión, plazos incumplidos y, en algunos casos, rechazo total que obliga a comenzar desde cero. Los cinco errores más comunes son: (1) inventario con lagunas en alcance 3 relevante, que el SBTi exige cubrir; (2) uso de metodologías de metas inadecuadas para el sector de la empresa; (3) año base con inconsistencias que invalidan la trayectoria de reducción; (4) metas de corto y largo plazo desalineadas entre sí; y (5) documentación incompleta en las hojas de cálculo de presentación.
El primer y más crítico error es el inventario incompleto. El SBTi requiere que las empresas cubran todas las categorías relevantes de alcance 3 — especialmente las que representan más del 40% de las emisiones totales. Las empresas que llegan a la presentación con un inventario restringido a los alcances 1 y 2 deben retroceder etapas, lo que retrasa el proceso en meses. La preparación correcta comienza con un análisis de materialidad de las categorías de alcance 3 antes de iniciar el cálculo de las metas.
El segundo grupo de errores involucra la elección de la metodología. El SBTi ofrece diferentes enfoques — SDA (Sectoral Decarbonization Approach), ABS (Absolute-Based Contraction), EC+ y otros — y aplicar la metodología incorrecta para el perfil de la empresa genera metas que no serán aprobadas. Para sectores como generación de energía, transporte, papel y celulosa, construcción civil y manufactura intensiva, existen directrices sectoriales específicas que deben consultarse antes de cualquier modelado.
Climoo acompaña a las empresas en todas las etapas del proceso SBTi: desde el análisis de conformidad del inventario, pasando por el modelado de metas y la construcción del dosier de presentación, hasta el monitoreo tras la aprobación. Nuestro equipo está certificado por el SBTi y ha participado en procesos de presentación que abarcan diferentes sectores y tamaños de empresa — lo que significa conocimiento acumulado sobre los puntos críticos que exige el proceso.
