Riesgos y oportunidades de clima y naturaleza, del escenario a la decisión
Identifique, evalúe y monitoree riesgos físicos, de transición y sistémicos en un solo catálogo, con el origen de cada número y la divulgación de IFRS S2, TCFD y TNFD armada a partir de los datos.
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No deje que su análisis de escenarios se convierta en un PDF olvidado
Es común que grandes empresas gasten mucho dinero en análisis de escenarios de riesgos climáticos que terminan en un documento estático, desalineado de la estrategia y que no pasa una auditoría. Eso genera problemas de gobernanza y no trae un resultado real para la empresa.
Centralice la gestión de riesgos ESG
Clima y naturaleza usan la misma estructura de evaluación y respuesta. El estado de cada requisito se calcula a partir del catálogo, del recorrido LEAP y de los escenarios, sin marcación manual.
IFRS S1 y S2
Riesgos y oportunidades con impacto financiero, análisis de escenarios y revisión periódica demostrada por ciclo. Base de la CVM 193 en Brasil.
TCFD
Gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas, con riesgos físicos y de transición y las oportunidades en el mismo catálogo.
TNFD
Dependencias e impactos sobre la naturaleza, ubicaciones prioritarias y riesgos sistémicos, con el enfoque LEAP en los mismos cuatro pilares del TCFD.
El ISSB está incorporando la divulgación de naturaleza a las IFRS S1 y S2 con base en el TNFD, y la IFRS S1 ya exige divulgar los riesgos materiales de naturaleza. Quien estructura el TNFD ahora llega a la nueva exigencia con datos, ubicaciones e historial organizados.
Cada número con origen, método y responsable
Abra cualquier ítem y vea la matriz de probabilidad e impacto, el impacto financiero en rango y de dónde vino. El auditor rastrea el número hasta la página del informe.
- Impacto mínimo, esperado y máximo con metodología
- Horizonte y los activos, operaciones y proveedores afectados
- Pestañas de respuesta, escenarios, evidencias e historial inmutable
Análisis de escenarios que muestra el impacto neto
Riesgos en las filas, escenarios en las columnas. La lectura horizontal muestra cómo cambia cada riesgo entre futuros; la vertical, el impacto neto de cada escenario.
- NZE 1,5°C, Políticas actuales, Alto calentamiento, IPCC SSP y escenarios internos
- La matriz de escenarios del TNFD para la lente de naturaleza
- Fuente, metodología, fecha y responsable en cada celda
El análisis de la consultora entra estructurado
La consultora completa la plantilla y la plataforma vincula cada valor al catálogo. Antes de confirmar, la pantalla de conciliación muestra lo que no tiene correspondencia.
- Carga por plantilla o ingreso manual asistido
- Riesgos nuevos creados directo desde la conciliación
- Historial por ciclo que demuestra la revisión que exige la IFRS S2
Naturaleza con el enfoque LEAP del TNFD
Un recorrido guiado para localizar, evaluar, analizar y preparar, que termina en ítems del catálogo ya completados.
- Activos y proveedores georreferenciados con criterios de sensibilidad
- Matriz de dependencias e impactos por actividad y ubicación
- Resultados de ENCORE, IBAT, WRI Aqueduct y WWF Risk Filter importados
Divulgación calculada a partir de los datos
La Biblioteca de Frameworks muestra lo que está atendido, parcial o pendiente en cada norma, y qué dato respalda cada requisito.
- IFRS S1 y S2, TCFD, TNFD, GRI 101 y ESRS E4
- Requisitos que se actualizan a medida que se completa el catálogo
- Brechas visibles antes del informe, no después
Dudas sobre riesgos y oportunidades
¿Climoo hace el modelado climático y de naturaleza?
No. La plataforma no proyecta temperatura por ubicación ni ejecuta modelos de biodiversidad. Los resultados de consultoras y de herramientas como CLIMADA, Jupiter, ENCORE, IBAT, WRI Aqueduct y WWF Risk Filter entran por carga estructurada o ingreso manual asistido, y Climoo gobierna esos datos hasta la divulgación.
¿Qué normas cubre el módulo?
IFRS S1 y S2, que la CVM 193 adopta en Brasil, TCFD y TNFD, además de los requisitos de clima y naturaleza de GRI 201-2, GRI 101 (Biodiversidad) y ESRS E4. El estado de cada requisito se calcula a partir del catálogo, del recorrido LEAP y del análisis de escenarios.
¿Por qué tratar clima y naturaleza en el mismo catálogo?
El TNFD se diseñó reflejando los cuatro pilares del TCFD, y el ISSB está incorporando la naturaleza a las IFRS S1 y S2 con base en el TNFD. Un solo catálogo evita flujos duplicados, y un mismo riesgo, como la escasez hídrica, puede marcarse en las dos lentes.
¿Qué es el enfoque LEAP?
Es el método que recomienda el TNFD para evaluar riesgos de naturaleza: localizar dónde la empresa opera y se abastece, evaluar dependencias e impactos, analizar los riesgos y oportunidades y preparar la estrategia y la divulgación. En Climoo, cada etapa es guiada y termina en ítems del catálogo.
¿Cómo entra el análisis de la consultora en la plataforma?
Por la plantilla de riesgo, escenario, impacto, metodología y fuente, que la consultora completa. La plataforma vincula cada valor al catálogo y muestra una pantalla de conciliación antes de confirmar. Los informes sin estructura estándar entran por ingreso manual asistido, con el documento de referencia adjunto.
¿Cómo demostrar la revisión periódica que exige la IFRS S2?
Cada ciclo de análisis conserva la versión anterior. El gestor compara la evolución de las estimaciones entre ciclos, y el historial de cambios es inmutable.
¿Las oportunidades también entran en el catálogo?
Sí, con la misma estructura de los riesgos. La IFRS S1 exige divulgar las oportunidades con el mismo peso, y el catálogo cubre eficiencia, productos, mercados, resiliencia y, en la lente de naturaleza, protección y restauración de ecosistemas.
Otras soluciones de la plataforma Climoo
- Inventario de emisionesAlcances 1, 2 y 3 con informe ISO 14064 automático y flujo listo para auditoría.
- Indicadores ESGBibliotecas GRI y CBPS actualizadas. Recolecte el dato una vez y responda todos los indicadores.
- ProyectosProyectos de sostenibilidad con responsables, plazos y resultados junto a los datos.
- Plan de descarbonizaciónEscenarios, iniciativas y costo por tonelada evitada para llegar a la meta.
- Metas SBTiDe la definición al envío y seguimiento de las metas basadas en ciencia.
- Cadena de valorInventario de cada proveedor y huella por materia prima, con capacitación de la cadena.
Lleve el análisis de escenarios a la gestión y al informe
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